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淺論建筑工程監理中存在的理由及強化策略

論文導讀:產生欺騙行為的、借機向施工單位領取索賠的不規范行為,必須依據相關法律嚴懲不貸。加大力度杜絕監理市場中存在的一切不良行為,避開其對建筑行業監理單位帶來更加嚴重的負面影響。  2、完善人員配置,全面提高監理水平  在我國的建筑工程施工現場,常存在著監理人員緊缺的現象,甚至在整個建筑行業監理市場中,出現對監理人員

淺析建筑工程監理中存在的問題及強化對策摘要:建筑工程作為承擔城市建設發展的主要職能,作為工程監理,主要負責建筑工程的質量把關、科學決策以及對施工現場出現的具體理由進行協調處理,在整個建筑工程中發揮著重要的作用。然而,我國的建筑工程監理制度啟動的比較晚,在整個建筑行業中的管理還存在著一定的差距,在實際的工作過程中,還有很多不足,筆者通過對以下建筑工程監理中存在的理由進行分析,從而找出相應的應策略略。
  關鍵詞:建筑工程;監理;項目;理由
  一、當前建筑工程在監理工作中存在的理由
  1、監理人隊伍素質過低,空掛公職現象普遍存在
  由于建筑行業一時間以飛快的速度得到迅猛發展,加上我國的建筑工程監理制度引進的較晚,因此對建筑工程監理方面的人才培養相對不足,無法滿足當今建筑工程在監理方面對人才的市場需求。此外,我國現有的建筑工程監理人員的素質水平還遠遠落后于世界發達國家對建筑監理人的標準,其自身的素質根本無法滿足對建筑工程監理工作的需要。導致一些建筑單位在實際的操作中,由于監理人員的數量不足及自身素質差等弱點,在其自身眾多的建筑項目中,上報的往往都是同一批的監理人員。這樣就會導致建筑單位在以后的實際建設中,由于人員不足產生多個項目同時掛著一個監理人的名字,卻時時不見其監理人的出現,這樣空掛公職的現象目前在我國的建筑行業監理工作中普遍存在,致使整個建筑行業的監理工作得不到有效落實,也就對建筑監理工作失去了充分的保障。更有一些企業,為了獲得更大的利益需求,把項目直接轉讓給缺乏資質的企業或個人,收取應有的管理費用,而對其不再實行直接管理。這就使項目在建設過程中缺乏企業的安全監理,導致項目的建設和實施得不到有效的保障。監理人自身的素質過低并對自身的工作認識不強,沒有充分履行自身的工作職責,這就使承包建筑工程的單位對監理人員的指令不順從,同時導致建筑工程在施工的過程中得不到良好的保障。
  2、監理人自身對工作的認識不強,阻礙全過程監理的實施
  在人們眼中,監理工作無非是對建筑工程進行質量的檢驗監督以及整個建筑過程的監管,但遠遠不止這些,人們所看到的只是憑自己的理解而產生的對建筑工程監理工作的表面認識。事實證明,監理工作是一項極其嚴謹、同時對專業技能和自身的全面綜合素質要求非常高的工作,但在我國,從事工程監理工作的多數人員主要分為以下三種,一是對工程設計及施工管理方面有過相關工作經驗的人員,二是進行過短期的建筑工程監理相關培訓而沒有實際工作經驗的人員以及沒有經過建筑工程監理相關培訓而直接上崗的負責工程監理工作的技術人員,三是從事多年的建筑工程相關工作,臨近退休的技術人員。這些人員構成了我國建筑工程的監理人員隊伍,沒有相關管理、經濟、法律等方面的知識掌握,對建筑工程的監理工作沒有充分的認識,只是片面的理解為自己只要對技術知識有所掌握就可以完成建筑工程的質量監督和技術監管,從思想上直接錯誤的認識了這項嚴肅、認真、責任重大的監管工作,給整個建筑工程全過程的監管工作帶來阻礙。
  3、建設單位對工程監理的重要性認識不強
  建筑工程監理工作主要可以概括為:一協調、兩管理、三制約。即協調本單位的建設項目在工程施工、項目設計到工程驗收整個過程可能存在或發生的各種理由;進行信息管理以及合同管理;對整個建筑工程的質量、成本、進度進行制約。但是在當今多樣的建筑行業中,仍然有許多施工單位以及建設單位對建筑工程監理工作的重要性認識不夠,甚至在一些中小型建筑工程中,不設工程監理這一崗位職責,也并沒有相應的監理人員,或者請了工程監理,但只見其名未見其人,存在著嚴重的違規操作,并沒有重視起工程監理的工作,也就從根本上沒有發揮工程監理的真正作用。
  二、加強建筑工程監理工作的相應策略
  1、通過法律手段,全面提高監理意識
  近年來,隨著我國建筑行業的興起,我國的建筑工程在監理工作方面存在著較大的利潤空間,致使建筑工程的監理市場出現魚龍混雜的局面,不少企業及監理單位資質能力不足卻依然存在于建筑工程的監理工作市場中,不能對建筑工程的質量提供良好的科學監督及保障。因此,相關部門應加大對建筑監理行業的法律法規體制建設,完善建筑行業監理市場的秩序性,無論是企業還是監理單位在進入及退出監理市場時應遵循一定的行業機制。對于當前存在于建筑行業監理市場不規范的監理單位,責令其立即整改或徹底清除,通過政府以及有關部門的集體配合,運用法律的手段,凈化建筑行業監理市場的環境。針對不配合監理工作的實施以及故意抵制凈化監理市場的企業及單位,相關部門應出臺嚴格的處罰細則及規章制度,對存在僥幸心理、執意抵抗的單位及企業,進行嚴肅的處罰,以此提高企業及施工、建設單位對建筑行業監理工作的重新認識,并積極配合。針對在建筑工程施工的全過程沒有盡到自身職責的監理單位,并對建設單位產生欺騙行為的、借機向施工單位領取索賠的不規范行為,必須依據相關法律嚴懲不貸。加大力度杜絕監理市場中存在的一切不良行為,避開其對建筑行業監理單位帶來更加嚴重的負面影響。
  2、完善人員配置,全面提高監理水平
  在我國的建筑工程施工現場,常存在著監理人員緊缺的現象,甚至在整個建筑行業監理市場中,出現對監理人員供不應求的現象,而在監理行業的總部卻存在著總部人員無所事事、人浮于事的不良現象。真正的業績以及良好的建筑行業監理市場不是每天坐在辦公室無所事事就能成就的,而是要真真切切的下基層,來到施工現場,真正發揮自身對監理工作的價值。把最優秀的人放到最需要他到的地方,增加施工前線的力量,推動監理工作的有效形成、有的放矢。因此,筆者倡議監理單位在進行人員配置時,綜合整個監理人員隊伍的實際情況,平衡監理工作的客觀需求,加大對一線施工現場監理人員的配置,增加一線對監理人員的需求,避開監理總部及駐地辦人浮于事的不良現象。并且,針對一線施工現場工作環境較為艱苦的情況,適當權衡監理人員在薪資發放上向一線監理人員傾斜,通過薪資績效方面的推動作用,促使更多的優秀監理人員投身一線,將自身對監理工作的價值充分顯現出來,帶動建筑行業監理工作的良好發展。
  3、將監理工作的重心前移,做到事前監理
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